Reconocer a un colaborador por sus contribuciones, lo motiva a hacer mejor su trabajo, además de elevar su compromiso con la empresa e ir más allá para alcanzar las metas que la organización se ha propuesto. A esta conclusión han llegado diferentes estudios sobre el tema.
A pesar de esto, la práctica de dar reconocimientos a menudo es pasada por alto en el lugar de trabajo, tanto por colaboradores como por empleadores, debido a que, no se ha logrado dimensionar el impacto que puede tener en la satisfacción y el rendimiento de todos los colaboradores.
Por eso, desde Motivy quisimos profundizar en la importancia del reconocimiento en el trabajo y cómo puede beneficiar a tu empresa.
¿Por qué es importante el reconocimiento del colaborador?
En primer lugar, ayuda a construir una cultura laboral positiva. Cuando los empleados se sienten reconocidos y apreciados, su sentido de pertenencia y conexión con la organización es más fuerte, fomentando un sentido de lealtad y compromiso, lo que a su vez garantiza niveles altos de retención de empleados.
El reconocimiento del colaborador también tiene un impacto directo en su nivel de participación y proactividad. Cuando el colaborador se siente reconocido y valorado, su confianza aumenta logrando involucrarse más en su trabajo, de manera que llega a impactar positivamente a todo su equipo de trabajo, y a la organización en general.
¿Cómo reconocer efectivamente a los colaboradores?
Para comenzar hay que mencionar que existen dos tipos generales de reconocimientos: reconocimiento laboral «monetario» y «no monetario»
Aquí algunos ejemplos de los dos tipos de reconocimiento.
Como puedes observar, un reconocimiento efectivo va más allá de solo dar elogios o recompensas ocasionales, los programas de reconocimiento laboral deben ser un esfuerzo continuo que esté integrado en el funcionamiento diario de la organización.
Ahora, si tu empresa tiene alguno de estos programas u otros, aquí hay cinco consejos que debes tener en cuenta para lograr su efectividad al 100%:
- Que sea oportuno: El reconocimiento debe darse lo más cerca posible al momento cuando el colaborador hizo ese algo por lo que merece ser reconocido. Esto ayuda a asegurar que el reconocimiento sea significativo y que el colaborador sepa que sus esfuerzos están siendo notados.
- Específico: Elogios o reconocimientos generales pueden sentirse insinceros, lejanos o sin sentido. En su lugar, se debe centrar la atención en sus acciones o comportamientos específicos que lo hayan hecho ser merecedor del reconocimiento. De esta manera lo sentirá más personal y significativo.
- Hazlo personal: El reconocimiento es más efectivo cuando está adaptado al individuo, sus gustos, preferencias e intereses. Para ello, se debe tomar el tiempo para entender qué motiva e involucra a cada colaborador y adaptar los esfuerzos de reconocimiento en consecuencia.
- Hazlo sincero: El reconocimiento debe ser genuino y sincero. Hay que evitar dar reconocimiento solo por el hecho de darlo o como una forma de manipular a los colaboradores.
- Hazlo variado: El reconocimiento del colaborador no tiene que limitarse a elogios verbales o recompensas tangibles. Se debe considera usar una variedad de métodos para reconocer a los empleados, como reconocimiento público, privilegios u oportunidades especiales, regalos personalizados, entre otros.
Conclusión.
Una empresa debe tener de su lado los beneficios del reconocimiento, pues es un aspecto esencial de cualquier lugar de trabajo.
Un reconocimiento efectivo ayuda a construir una cultura laboral positiva, mejorar la moral y la motivación, y aumentar la participación del empleado. Al tomarse el tiempo para reconocer y apreciar las contribuciones de los empleados, las organizaciones pueden fomentar un sentido de lealtad y compromiso, lo que lleva a niveles más altos de productividad y éxito empresarial.
Finalmente, los métodos usados para llegar al reconocimiento efectivo deben ser planeados y organizados; en Motivy estamos dispuestos a apoyarte a construir una cultura de reconocimiento empoderando a todos tus colaboradores haciendo que vivan la mejor experiencia mediante una plataforma de cultura organizacional que te ayuda a motivar, conectar y potenciar el talento humano. ¡Conoce como podemos ayudarte con la mejor herramienta digital!
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